Em 2015, a CorpFlex recebeu a entrada de investidores focados no crescimento e aceleração da empresa, portanto chegou à Pulso buscando mudanças condizentes com seu novo plano de negócios. A fim de assegurar que a transformação não fosse apenas superficial e que a empresa fosse realmente refletida na marca e na comunicação, o projeto começou com a participação da CorpFLex no Divã da Marca.

Do problema à oportunidade.

No Divã, foram descobertas fissuras entre a empresa e sua comunicação, entretanto, também foram descobertos atributos claros e muito positivos percebidos pelos clientes.

Estratégia: refletir os atributos no posicionamento da marca.

Durante o processo, o atendimento próximo e a customização adequada a cada projeto foram pontos destacados internamente e externamente, mas tais características eram timidamente exploradas no contato com prospects e na geração de novos leads. Por isso, a base da transição foi a definição da nova diretriz comunicacional da empresa: reposicionar a CorpFlex como uma aliada estratégica de TI.

A partir do alinhamento do verdadeiro propósito da empresa e da marca, o conceito foi (e vem sendo) difundido por toda a empresa, desde os colaboradores até o detalhamento do perfil de cada influenciador e/ou decisor de contratação.

“A CorpFlex tem crescido muito nos últimos anos, parte da estratégia de crescimento era a contratação de uma agência de marketing digital especializada. Neste sentido, a Pulso tem sido fundamental na definição das estratégias de comunicação, principalmente, de Inbound Marketing, com resultados muito expressivos.”

Ricardo Rodriguez
Coordenador de Marketing

Entre as entregas diretas do projeto, destacam-se:

• Reposicionamento de marca
• Planejamento de mídia digital
• Curadoria e criação de conteúdo
• TV Corporativa
• Redesign de marca
• Gestão criativa (e-mails, lâminas, cartões de visitas, banners, informativo e etc)
• Plano e gestão de marketing digital
• Cronograma de investimentos
• Criação de site responsivo: corpflex.com.br